2021.09.16

問題社員の対処法

なんだかイラついている同僚、いきなりキレる上司、グータラな部下等、どこの職場でも問題社員はいるものです。しかも、そのような問題社員が増えているように見えるにも関わらず、多くのリーダー、マネージャーは問…

2021.09.10

職場での“正しい自分の売り込み方”

皆さん“自分の売り込み方”と聞いた時に、皆さんはどのように感じるでしょうか？皆さんが職場において最も優れたリーダーの一人であり、皆さんの仕事内容が素晴らしいものであったとしても、皆さんのスキルと成果は…

2021.09.09

できる上司に“シフト”するための6つのポイント

なりたてマネージャーがリーダーシップを発揮するための6つの“シフト”今年になって昇進し、初めて管理職になられた方もいらっしゃるかと思います。「管理職に就く」というのは、単なるタスクの変更だけではなく、…

2021.07.16

社内政治を科学する：社内政治の６つの側面

リーダーは社内政治に精通しているべきなのか？皆さんは「社内政治」と聞いて、どのような感覚を持たれるでしょうか？一般的には「社内政治」と聞くとネガティブなイメージを持たれるかもしれませんが、私達のリーダ…

2021.07.16

チェンジ・リーダーシップ：変革を成功に導くリーダーは「人とプロセス」に焦点をあてる

変革を成功に導くことは、現代の組織が直面する最大の問題の1つです。急速に変化する世界では、「変化すること」がもはや義務となっているとも言えます。変化を実現し、これまでとは異なる価値、異なる仕事の進め方…

2021.07.16

ゴール設定の基本

リーダーの最も重要な仕事はゴールを設定し、そのゴールに到達するために周囲を動機づけて前進する事と言えます。「ゴール設定」はその重要性は強く認識されているものの、意外にも基本的なポイントを外しているため…

2021.07.13

チームとしてのパフォーマンスを向上させる3つのポイント

チームが成功するために必要なものとは？変化の時代においては一人のカリスマリーダーの存在や、チーム内の特定個人の努力だけでは想うような成果が得られないことがはっきりとしてきました。また昨今では部門内で慣…

2021.06.28

Situation-Behavior-Impact（SBI）™（状況-行動-影響）モデルを使いこなして建設的に会話する

誰もが出くわす残念な状況誰かにがっかりさせられたりということは誰にでもある経験と思いますが、そんなとき、皆さんはどのようなリアクションをするでしょうか？がっかりしてネガティブな感情を持ってしまうことも…

2021.06.28

何をやるか？だけではなく“どうやるか？”でリーダーの価値が決まる

どんなに経験豊富で自信のあるリーダーでも、自分のリーダーシップに関する他人の評価を気にしたことのないリーダーはいないでしょう。皆さんが主導したここ最近の取組みが同僚からの評価にどのように影響したのか知…

2021.06.16

リーダーにとってのコミュニケーションの重要性を問い直す

「コミュニケーション」と聞いて、「社内でも十分にその重要性が伝えられている」、であったり「コミュニケーションのトレーニングを受けたことがある」という反応をすることは無いでしょうか？しかしながら「効果的…

2021.06.10

コーチングの真価を発揮させるためのアクティブリスニング

アクティブリスニングスキルを開発する部下育成、組織開発の有効なアプローチとして、日本でもコーチングがかなり普及したように見えます。しかしながら、普及したからこそ、基本となるスキルセットが忘れ去られ、い…

2021.06.07

持続性のあるキャリアをつくる：短期学習能力（Learning Agility）の重要性

持続性のあるキャリアを作るための短期学習能力変化の続く時代にあって、これまで培ってきた知識や経験がこれからも有効であるという保証はなくなってしまいました。知識・スキルの陳腐化のスピードがますます速くな…

2021.06.02

“影響力”を使いこなす：マスターすべき3つの観点

影響力（Influence）とは、リーダーが成果を挙げるために必ず備えていなければならない必須のスキルです。リーダーは孤軍奮闘する存在ではなく、他者に効果的に影響力を行使することで、他者の行動や意思決…

2021.06.01

影響力を高めるための4つのキーポイント

どのような事業環境や組織の状況に置かれても、リーダーとして人を動かして成果を出していくためには影響力を強化しなくてはなりません。「他者に影響を与える」ことは、「コアリーダーシップスキル」の重要な1つと…

2021.05.25

リーダーとして目覚める・リーダーとして目覚めさせる：自己認識（Self-Awareness）を高める4つのポイント

「自分自身はリーダーとしてどのような視点・マインドを持つべきだろうか？」と自分自身のリーダーシップにつて問いかけたり、あるいは部下に対して「彼/彼女の成長は目覚ましいものがあるのでチームリーダーのポジ…